《报业转型新战略》一书详细论述了两个平台的理念，舆论平台是根本，是主业，以赢利平台来支撑舆论平台。新的媒介竞争格局下，不能奢望一个媒介或一个业务同时解决舆论与赢利两个问题。
而当前形势下传媒集团的价值就是将无法单独存活的业务单元整合到一起，从整体上提升“五力”，包括传播力、引导力、影响力、公信力，加上赢利能力，坚守巩固舆论阵地。
重庆日报报业集团转型案例的突破正在于此。《报业转型》隆重推荐。
一、深入推动媒体融合，传播力、引导力、影响力、公信力进一步提升
年是推进媒体融合发展的第三年，重庆日报报业集团按照中央关于加快推动传统媒体和新兴媒体融合发展的战略部署，在重庆市委和重庆市委宣传部的正确领导下，深入推进媒体融合发展，进行了很多尝试，顶住了很多压力，也付出了很多艰辛，在重点、难点领域取得突破，集团全媒体覆盖数超1亿，新媒体年发稿量和覆盖数已达到传统媒体的6.6倍和41倍。
突出抓好技术平台功能完善和应用。在建成“重报集团新闻内容生产及营运监管服务平台”和集团所属重庆日报、重庆晚报、重庆晨报、重庆商报四大主报报系“全媒体新闻指挥调度中心”的基础上，年集团更加强调对平台的功能完善和应用。启用以重庆日报、华龙网为主体、涵盖集团各主要都市媒体的“重报集团中央厨房运行机制”，每天推出大量融媒体产品，取得明显成效，产生了广泛影响。仅十九大期间，集团全媒体报道篇，创历年之最。
集团层面“新闻内容生产及运营监管服务平台”，于年4月19日顺利通过国家新闻出版广电总局验收，平台“新闻监控、智能决策、资源中心、传播分析、版权保护、用户资产”六大功能板块目前已汇集多万条新闻数据，集团原创新闻数据多达万条，汇入版权板块原创数据35万条，年原创版权内容收入达到万元，同比增加13.5%，走在了全国党报集团前列。同时，深度整合集团资源，建成全媒体演播室，初步完成集团公共稿库。
坚持以移动端建设为重点，新媒体平台取得新的突破。按照“充分运用新技术新应用创新媒体传播方式，占领信息传播制高点”的要求，集团抓好以移动传播为主的新媒体平台建设，新媒体传播能力大幅提升。上游新闻4.0版本上线，实现功能重大升级，下载量突破万，9月进入全国新闻资讯类客户端前10位。年1月18日，上游新闻举行两周年庆典，会上发布了多款机器人写稿、VR、AR等人工智能技术产品，下一步将全面提升上游新闻的新闻宣传质量。
打造的重庆客户端集群下载量达到万；上游财经2.0版本升级，下载量突破万，用户量和传播力均位列重庆财经新媒体榜首；慢新闻自年3月开通以来，以慢求深，下载量迅速突破万，影响力传播指数排行连续几个月位列区域企鹅号全国前十；重庆日报理论头条大胆探索出了一条理论宣传网络化大众化的路子，得到中宣部、中央网信办、重庆市委宣传部的好评，被纳入中央网信办指定理论精微传播工程实施主体，得到重点扶持。
年，在坚持正确政治方向和正确舆论导向的前提下，重庆日报报业集团各移动端新闻宣传质量和影响力得到明显提升。比如，上游新闻推出的《法国总统马克龙访华首站：参观秦始皇兵马俑》，对马克龙访华，他为何改变临时行程，赠马有何深意等，进行了解读，上游阅读量达到万。慢新闻客户端推出的《四年，北川无腿青年写超千首诗谈恋爱想请重庆的陈洪波当证婚人》一文，仅在腾讯企鹅号平台阅读量超千万（万余次），位居榜首，成为腾讯平台当月热门文章排名第一。
重庆客户端推出的《重庆出台限售政策》报道，在朋友圈中得到了大量转发曝光，该条稿件阅读量达到万+。上游财经客户端推出的《房贷政策消消收紧：部分银行“关闸”首套房贷》在腾讯天天快报推荐阅读量达到万。
二、坚持经营创新，综合实力进一步加强
重庆日报报业集团按照建成几家拥有强大实力和传播力、公信力、影响力的新型主流媒体集团的要求，着眼为融合发展提供有力的经济支撑，在传统广告经营仍面临较大降幅的严峻形势下，通过创新经营理念，加快多元产业发展，努力增加经营收入，经营形势稳中向好，整体实力快速增强。
年，集团经营总收入17亿元，同比增长10%，利润3.2亿元，增长%，资产负债率控制在58%左右。目前，集团多元产业收入已占总收入的75%，经营结构更加科学，抵御风险和运营盈利能力进一步增强。
在创新广告经营上。年以来，集团全媒体营销收入突破3亿元，比年同期增加80%以上，实现了社会效益和经济效益双丰收。近三年来，集团全媒体营销保持快速增长态势，每年增幅均在70%以上，有效弥补了主业下滑缺口。
在加快印务转型上。继续保持并提升报纸印刷质量，特别是代印的《人民日报》《参考消息》印刷质量连续几年保持全国第一。同时，印务大力拓展非报业务，年新增对外印刷业务29个，增加收入近1余万元，特别是商务印刷收入同比增长33.3%，全年实现印刷收入万元，增幅3.12%。值得肯定的是，印务在年克服困难，在印刷任务十分繁重的情况下，顺利完成了新厂建设的后续工作，确保了过渡期间生产经营和搬迁工作两兼顾。精心谋划，精心运作，圆满完成南坪印刷地块土地出让工作，收回近4个亿的全部土地款，取得很好的经济效益。
推动发行改革上。积极推进“一网八平台”战略，重点打造“物流平台、互联网家政云平台、生鲜直配平台”三大亿元级核心平台，均取得较好成效。尤其近三年来，发行转型开始驶入快车道，经营收入（不含报刊）从年万元，到年万元，再到年达到近1亿元，呈年均保持%以上增长的良好态势，有效弥补了传统纸媒发行下滑产生的缺口，稳定了党报发行队伍，发行转型经验已上报中宣部。
在重点项目上。重点产业项目持续增长，对集团经营起到重要支撑作用。坚持以重点项目为抓手，加快推进多元产业发展，有力地支撑了集团经营转型，重点产业项目建设以来收入25亿元，利润超过6亿元。
年，文化地产项目实现收入近7亿元，同比增加16%，回款近4亿元，利润万元，文化地产项目收入贡献率稳中有升。特别是广告产业园年实现签约金额万元，以%的比例超额完成目标签约任务；销售回款额75万元，以.5%的比例超额完成目标回款任务；实现利润1万元，%完成目标利润任务，不管是从社会效益和经济效益来讲都是集团比较成功的一个项目。重报万州?中心项目、涪陵项目、重报怡家人项目、左岸陈桥项目等加快推进，成效明显。
新的产业项目上。会展产业，成功举办第六届重庆文化产业博览会和重庆国际汽车交易博览会两大展会，总交易额1.7亿元，展会观众达40万人次。户外产业，积极拓展户外市场，成立户外传媒公司，积极抢占户外资源，开展户外营销活动，全年实现收入万元，同比增长%，利润同比增长59%，在重庆户外市场站稳了脚跟。同时，强化古樵公司、图书出版、国博广告、嘉禾博闻、金欣广告等各经营平台市场意识，经营水平不断提升。
资本资产经营稳步推进。积极创新投融资模式，成功发行规模1亿元的第一期超短期融资券，极大提高了集团在公众中的知名度和信用度；完成永续中票7亿元在银行间交易商协会会员注册资格，可根据市场行情自主择机发行。
资本经营这一块年实现净收益万元，同时，主动协调落实上级支持政策，实现收益万元。资产经营工作也顺利推进，年解决多件房屋租售遗留问题，还加强了对租金的催收工作，年租金收入达到3多万元。资本资产经营这两块加起来占了集团利润的大头。
编辑：谢苗
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