开店经营，选址是一个非常关键的，因为门店经营的品类和经营策略可以调整，职业也可以更换，但是门店是不会移动和变化的。
而如何选到好门店、旺铺，要讲究的事儿还挺多，这对于准备开店的茶友来说，肯定是重要的基础知识，因为门店一旦投入，伴随的就是人力物力财力的持续投入，选到一个好商铺，能让您的生意事倍功半！本文为茶友重点分享门店选址的一个秘诀。
商铺类型总体分为3种：1、临街商铺，住宅底商：基本就1-3层。2、购物中心商铺：有多层选择，地下到地上。3、商业街商铺：一般没有地下商铺，以地面1-4层居多。
那么如何选择门店呢？
一、金角银边垃圾腰，死角店铺不能要。
1、选铺看开门，转角两面甚至三面开口最好，其次是穿堂铺，最差是背靠背的铺。
2、“死角”是指一般消费群体不经过或者留意的区域，处于这个区域的商铺自然客流非常差。
3、断头路和死路周边的商铺同样也不能选择，再便宜也做不了生意。
4、偏离主干道的侧街做不了生意。
5、靠近天桥的商铺生意一般不好做，特别是门口有快速车道的，阻挡行人。
6、天桥隔档与车道，挡财挡运挡客流。
7、门前最好平街面，店前有台阶要减分。
二、人流不等于客流，旺街不等于旺铺。
客运站，交通枢纽的人流量足够大，但是停下来消费的人不多。
而一条人气很旺的街，往往租金都很高，带给经营压力的同时，也并不能保障生意一定旺盛。这个要根据自己的经营内容来实际考察，往往旺街的生意具有明显的时效特征，业态是否匹配很关键。
三、低租金、高转让，咬咬牙，能经营，就是投入不轻松。
高转让，说明这个店铺至少是盈利，才有理由要高额转让费用，关键是这个转让费是一个隐形的负担，如果选择高转让费，必须要面对以下问题：
1、前期投入过大是否能够承担？
2、未来一段时间内，该铺位和地段的繁华是否能够持续？
3、转让费多久回本？再次转让会有那些损失？
4、转让费和租金的关系一定要提前弄明白，是给房东还是给前租客？
四、高租金，低转让，短租期，次商圈、有风险，要可控；商业区，耗多金，社区门店要中心。
1、和上面的情况不一样，有一类商铺租金高，但是转让费很低，甚至没有转让费的情况，这样的商铺说明房东心理预期过高，或者前租户经营困难，如果没有开店经营经验和必然的把握，谨慎考虑。
2、商圈分主次，次商圈的消费能力和人流量永远比不过主圈。
3、商业区的商铺人气能保证，但是房租高，如果算不过账，很容易开店经营好几年，都给房东打工了。
4、社区，小区的门店，一定要在社区中心，也就是必经的入口附近。
五、阴阳街道要分清，西晒铺面要慎重。
选铺讲究：朝东＞朝南＞朝北，一般不考虑西向和西北向。
六、同类品牌扼咽喉，商超负一不能行。
1、国人做生意，喜欢跟风但是消费需求是固定的，如果同类业态过多，大家日子都不好过，所以错位经营互补经营才是根本。
2、商超负一层的商铺人流量和一层比不了，负一层消费环境也不好，层高，过道往往设计不合理。
3、负一层这个在南方比较难做，反而在北方一些城市，负一层是生意不错的。这个也要和当地消费习惯，实际项目结合来综合判断。建议有经验，或者有盈利历史的商家考虑。
七、异形店铺谨慎选。
异形店铺不利于经营，无效面积多，特别忌讳三角形店铺。
八、周边商住之形态，客户交叉为最宜。
做店面生意追求“顾客盈门”，所以在选址的时候，根据自己的经营品类，一定要考虑好目标消费群体，也就是门店客户，最好的是能兼顾，做单一时段和客群的生意，不容易持续长久。
九、店铺前世与今生，转手原因要较真。
这里不得不说一个商业套路：“虚假繁荣”
现在有些人不是把店面生意当做正经生意来经营，而是营造虚假繁荣，抬高租金和转让费来盈利。
遇到这样的情况，一般人，特别是开店创业的新手，往往很容易中招。
建议看到生意特别好的店铺，多观察几天，换人，换时间多去看看。
十、店铺门头避遮掩，低于2.5米需谨慎。
有些商铺设计比较业余，门头很低，那这样的商铺消费体验和吸引力自然就很差，这样的商铺难以吸引客户，影响生意。建议谨慎。
十一、店铺产权要明晰，签约确权问房东。
租店铺，要向大品牌学习签约标准化，规避租赁风险和房东随意违约和涨价。
磨刀不误砍柴工。
如果是有人经营要转手的商铺，直接找房东问租金。
如果是空铺，不见到房东，不掏钱，不和中介签合同。内容来源网络，如有侵权，请联系删除！
专业人才《茶店茶馆经理人》职业技能培训项目，第25期（北京第3期），将于4月20-22日在北京举办，已有安徽、黑龙江、河南、天津、北京的茶店茶馆经营者报名。
首届茶店茶馆营销高峰论坛暨茶店茶馆经理人年会合影
一、项目背景：竞争加剧，系统提升茶店茶馆盈利
近年来，茶园可采摘面积不断加大，茶叶产量快速提升，但销量增长速度未能跟上茶叶产能增长速度，存量市场呈现，茶叶市场竞争将加剧。茶叶营销方面，存在“观念陈旧落后、品牌信息传递不畅、人才缺乏”等诸多问题。
第21期广州学员客单价翻倍
尤其是茶叶销售临门一脚的茶店/茶馆/茶会所/茶专柜，在经济转型升级纵深发展时，经营压力日益加强、盈利降低，普遍面临经营成本高，销售缺渠道，管理运营缺乏。
第22期学员客单价增加1.2万元
天津茶店茶馆经理人的优秀业绩
专业人才《茶店茶馆经理人》职业技能培训项目，由商业饮食服务业发展中心（经中央机构编制委员会批准成立，隶属于国务院国有资产监督管理委员会的事业单位，统一社会信用代码：）颁发职业技能证书，旨在为茶行业培养懂经营的人才，以促进茶业健康持续发展。
专业人才《茶店茶馆经理人》职业技能培训项目，采用两门国家版权局保护课程授课，采用“情景式、体验式、小班制（精品班12-20人/期）”模式开班，让学员快速融进课堂，有效学习，并独创“3天线下课程+52期线上课程+免费复训”培训模式进行授课。
二、六大优势：拿回去就能变现
1、权威：由国家级事业单位颁发《商务人员职业技能证书》。
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1、茶店茶馆的盈利体系；
2、茶店茶馆的销售体系；
3、茶店茶馆的环境体系；
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5、茶店茶馆的产品体系；
6、茶店茶馆的跨界体系。
四、授课师资：茶营销顶级团队，实战经验丰富
戴高诺
中国茶营销情景式培训创始人
畅销书《茶叶应该这样卖》作者
《用感动打造千万销量茶店茶馆》作者
文化与旅游部、教育部、人力资源与社会保障部“非遗研培计划”特聘教师
中华供销总社《中华合作时报?茶周刊》优秀专栏作者
为华祥苑、吴裕泰、武夷星、白沙溪、谢裕大等头部茶企提供培训服务
周峰屹
茶频道工作站全国运营中心总监
陆羽学院精英导师
营销体系高级讲师
多家茶企、茶馆、茶店顾问
田友龙
清华大学继续教育学院等多家大学特聘讲师
中国茶业商学院特聘专家
著有《免费营销》《突破营销困境》《品牌链接》等著作
曾任川红茶业集团、峨眉雪芽、吴裕泰等多家知名茶企战略顾问
五、课程设置
1、培训时间：4月20、21、22日。
2、培训
