传媒内参导读：传统媒体与新兴的互联网公司合作的具体方式有哪些？从传统媒体转型发展的角度来看，在合作过程中必须坚持哪些原则，采取何种态度？
来源：中国地质大学学报（社会科学版）年第4期
作者：喻国明、曲欣悦、罗鑫
转自：德外5号（dwaiwuhao）
原标题：试析传统媒体与新媒体的合作模式与操作要点
一、传统媒体与互联网公司合作的三大主因
从国内目前传统媒体的转型尝试中，我们可以看出，传统媒体与新媒体公司进行内容、技术、人员、资金等方面的合作已经十分常见。从传统媒体的视角来看，这种合作发生主要基于以下几点原因：
一是传统媒体欠缺执行层面的一手经验。
传统媒体转型并非一个新鲜话题。进入21世纪以后，有关传统媒体在时代变迁、技术革新下的机遇和挑战的相关研究讨论就从未间断。传统媒体的危机也并非第一次发生，但是在移动互联网时代，遭遇颠覆的程度会变得更深、范围更广。
近一两年来，随着互联网思维在市场运营层面的火热兴起，变内容为服务、加强传受互动、重视用户体验、用户黏度等互联网运营思维已经被大家所耳熟能详。
因此，当前传统媒体在面临转型抉择时，所欠缺的已不再是理论层面的指导以及观念的转变，而在于执行层面的经验以及具体实施过程中的创意。
而一些新媒体公司，由于进入行业较早，且业务方向较为专一，对于如何在移动互联时代运营媒体，已经有过一些有益的尝试和教训的积累。这种宝贵的一手经验对于初探转型，以及转型过程中遭遇瓶颈的传统媒体来说，可以缩短他们“试错”的过程，加快其转型的速度。
二是利用新兴互联网（媒体）公司现有的技术人才。
从互联网媒体行业最新发展趋势来看，无论是国外的Facbook、Twittr、谷歌、微软、雅虎，还是国内的腾讯、百度、新浪、搜狐、网易，其本质上都是新技术公司，可以说，技术和媒体相互驱动、相互促进、相辅相成。而技术的核心承载体是技术型人才。
传统媒体培养了大量的传统采编人才，但是在向新媒体转型的过程中，存在着明显的人才缺陷，主要表现为：“一是传统媒体人才多，新媒体人才少；二是传统采编人才多，现代经营人才少；三是采编人才多，技术人才少。”从近几年传统媒体的招聘启事中，可以看出人员招聘越来越向前端技术型人才倾斜。
追求技术进步并不只是为了逐新逐利，也是一种对于用户需求的积极回应。一方面，媒介技术的进步极大地激发了用户的潜在需求，例如苹果公司整合技术，打造了iPhon、iPad等产品，使得产品和信息实现了良好的融合，有效地激活了用户对媒体的潜在需求。
另一方面，技术和用户需求相互促进，技术进步激发了用户的潜在需求，而用户需求又成为技术发展的目标，时刻引领技术的发展和进步。
但是，从传统媒体的发展现状来看，在技术理念、技术实力和技术配套等方面和新媒体公司相比，都极其落后，相差悬殊。尤其是有效利用外部技术来为传统媒体提供技术支撑的技术系统集成能力很差，不能满足传统媒体转型的技术要求。
三是规避体制性调整风险。
传统媒体在选择转型之时，首先无法回避的就是自身的制度性束缚。作为一个拥有一定的历史和庞大员工队伍的机构，必须要由稳定的工作流程、稳定的价值观来维持。
这种稳定性虽然在一定程度上增强了抵御风险的能力，但也使其在面对新情况、新问题时，相对保守、固步自封。这使得许多传统媒体在耗费了巨额资金成立了新媒体公司后，依然面临着管理、激励以及价值观重塑等重要问题，也同样面临着巨大的成本风险。
那些规模庞大、等级分明、有着精密工作流程的媒体，要想试验一些新奇的方法时往往很困难，因为“编辑部的结构就像军队，要想做出改变就会踩到别人的脚”。
而选择相对轻、小、快的互联网公司则具备更好的开放性、包容性以及灵活性，与这些新媒体公司合作，通过“借船出海”的方式，可以有效规避体制性调整所带来的风险。
二、“新旧媒体”合作的案例分析及简要评价
（一）腾讯地方站：“地方传统媒体＋门户网站”
腾讯地方站是腾讯公司旗下直属的地方门户型网络媒体，是集新闻信息、行业信息、互动社区、娱乐产品为一体的地方综合门户型网站，以“第一城市门户”作为自己的定位目标。
年至年，腾讯·大渝网、大秦网、大成网、大楚网、大闽网、大豫网、大粤网、大申网、大湘网、大浙网、大辽网、大苏网、大燕网13个地方站相继落户。
1.合作背景：
根据《互联网新闻信息服务管理规定》的规定，商业网站在“转载新闻信息或者向公众发送时政类通讯信息，应当转载、发送中央新闻单位或者省、自治区、直辖市直属新闻单位发布的新闻信息，并应当注明新闻信息来源，不得歪曲原新闻信息的内容”。
作为商业网站，它是无法独立完成异地的新闻采编业务的。腾讯在地方门户网站所在地，与当地的相关传统媒体签订了新闻转载协议，从而保证了新闻的稳定来源。
传统纸媒的发展遇到阻碍，进入停滞调整时期，而此时许多报业集团自办的新闻网站浏览量依然不大，处于鸡肋的“困境”，而腾讯建立地方门户网站对于许多报业集团而言具有一定的吸引力。
2.合作方式：
地方报业集团与腾讯网合资成立全新的公司，由该公司负责运营地方站。各地方站相互独立，又互为支持。每个地方站网址与腾讯首页、腾讯各地方站都互相设有链接。
3.合作特色：
地方站的落地，形成了独特的区域、商业、生活服务以及政务平台价值。从年开始，腾讯地方站整体营收大幅增长，已成为国内颇具吸金能力以及具影响力的地方门户。
合作特色有以下几方面：
（1）先进的经营模式。在传统的报网合作模式下，《重庆商报》只能得到为数不多的转载授权费用。而腾讯与重庆商报合资成立的“腾讯·大渝网”，重庆商报出资万，占49%的股权，腾讯持51%的控股股权，腾讯负责做载体，重庆商报负责网站经营，合作方按照各自的股权比例共享利润。
“腾讯·大渝网”建立了现代公司制的管理模式，实行管理层持股，极大地调动了公司员工的积极性。在重庆，重庆商报要求记者每个月必须为“腾讯·大渝网”提供一定数量的当天即时新闻，外围的广告业务则交给广告代理公司代理，但重庆商报要求每个代理公司每年必须完成“腾讯·大渝网”一定数量的代理任务。这从新闻资源和收入来源两个方面保证了“腾讯·大渝网”的正常运作。
（2）地域性分众化传播。腾讯网的核心是其依靠旗下的核心产品所运营的庞大的用户信息。面对移动互联网的冲击，腾讯率先打通了其网络媒体事业群下的核心产品及平台，将
