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胡际权理解的工匠精神

发布时间:2016-3-12 12:25:32   点击数:

“做企业特别是制造业得有定力,要耐得住寂寞

我眼中的工匠精神

■建议

左宗申说,制造业是宗申产业的根基,企业的转型不能丢掉老本行

袁志伦介绍,这两年,贵州广西的四个工厂,几乎都是亏损“扛过低谷期,然后攀上高峰期,冬天过了春天才会来当然,不是苦等,而是积极作为,调结构转方式”袁志伦说,他果断关掉这四家亏损工厂,然后搬迁回重庆

“渝企的工匠精神,我认为一是要坚守主业,二是主业要创新,三是精细管理”

工匠精神有三个层面

“如果沉不下心来,那么(一个企业)肯定升不了级、转不了型”左宗申说,保留发展根基是企业“沉下心来”的具体体现

特派记者 王鑫 罗强 黎胜斌 北京报道

对渝商来说,具备了“工匠精神”,才能做精做专从而做大那重庆时报爱达财富么,渝商的“工匠精神”是什么?渝企应该怎么做才具备“工匠精神”?

袁志伦的成功和懂行是分不开的,他知道哪儿能淘到“真金”实际上,他和矿业结缘是在他15岁的时候

“比如四联集团川仪股份,生产自动化仪器仪表,从生产出第一代产品到现在,一代一代地根据需求调整产品,自动化程度不断提高,专注主业并不断创新产品,现在已成为行业领军企业”胡际权说,这和川仪股份潜心于主业,坚持“工匠精神”密不可分“只要将一件产品做得让客户很满意,每一个细节考虑客户需求,让产品的使用更方便更人性市场会做出准确的判断!”

当一个产品设计并生产出来,市场反应也很好,但经过市场检验后,也会暴露出它的瑕疵,如果不及时纠正改良,等到其他更好的同类产重庆时报广告部品出现后,这个企业将会被市场抛弃

他认为,只要做好做强做优主业,“工匠精神”也会助企业迎得资本市场的青睐比如一家制造业企业,主业是制造产品,经营和效益都比较好,就应该到资本市场去融资,通过融资进一步做大做强

国家要帮助企业“沉淀”

他举了三个例子:现在摩托车的动力主要是汽油机,宗申创新了一种使用清洁能源的发动机,但是在法律层面上没有对使用这种能源的发动机做出规定,这样就没法获批

胡际权说,企业专注主业同样要放眼天下现代社会,瞬息万变,企业在专注的同时也要创新,去迎合并引领市场但是迎合市场并不是让企业看到什么赚钱就去做什么,术业有专攻,创新应当立足主业,围绕主业

胡际权理解的在“工匠精神”的指导下,企业发重庆时报爱达国旅展过程是:做专做精做强做优,最后才是做大他举例说,重庆也有企业在专注于做了一段时间的主业后,开始转战其他行业领域,结果失败,转而回来重拾主业,继续在主业这一行干得风生水起

“德国的汽车、瑞士的手表为啥能够名扬全球?这是因为有‘工匠精神’在里面日本的电饭锅为啥遭遇抢购?还是因为‘工匠精神’”

胡际权透露,今年重庆有七八家企业,已经进入上市准备阶段

不熟悉的领域,不参与投资

现代企业产业资本和金融资本相结合很重要,制别是上市公司一定要关注资本市场的变化,通过资本市场进行股权的价值管理“但不可忘记根基还是主营业务,如果企业的主营业务做得不好,失去基础,就得不到市场整体的认可”

做好一件事情

他认为,要专业必然要重庆时报数字电子版敬业,要专注必须要有耐心企业做到了精细化的管理,以主业为根基,细化每一个流程,将企业的管理制度深入到企业的每一根毛细血管,执行到每一个工人、每一个车间、每一个门店

胡际权表示,国资委鼓励企业上市,但前提是一定要将主业做好

一个企业专注主业,推陈出新,说到底是企业的经营理念,而要将这个理念贯穿始终,必然得宜于该企业的管理体制与能力胡际权理解的“工匠精神”,也包含精细化的管理

左宗申说,那个时候不是只有摩托车有很好的发展前景,如果他中途放弃,转向其他“来钱快”的行业,肯定不会有现在的宗申

做好主业还得懂资本运作

我眼中的工匠精神

在涪陵,博赛矿业投资了20亿元,建设国内乃至亚洲最大的铁合金工厂“全新的生产线,节能重庆时报在线阅读减耗提高了生产效率,降低了生产成本今年夏天就将投产,明年实现盈利预计每年产品达到150万吨,除了国内,主要销往欧洲市场”

3年后的2009年,博赛又成功收购世界矿业巨头力拓旗下西非加纳铝矿公司80%的股权,再次拥有高铝低硅铝矿资源约1亿吨

“如果认为工匠精神只适用于制造业,那就是对总理的要求理解狭隘了”在胡际权的理解中,制造业、服务业以及金融业等,都离不开“工匠精神”,“只要专注于主业,不管哪个行业,都能结出硕果”

不仅制造业,服务业也同样如此

这是做企业坚守的结果“30多年,我一直坚持跟摩托车和发动机打交道”但在左宗申看来,坚守绝对不是墨守成规,不求技术进步

从后来的情况来看,袁志伦做到了他说,收购的这两家海外企业,经营情况一直重庆时报广告代理比较良好“也就是说,能够给集团带来较好的效益而且在博赛最困难的时候,旗下这两家海外公司起了很大的作用”

左宗申说,集团现在仍然坚持师徒制,仍然坚持评级加薪,根据技能考核加薪,以此鼓励员工钻研技术、掌握技术“在宗申,他可能没职位,但他技术好,工资可能比有职位的人还要高”

昨日,重庆晨报记者采访了在京参加两会的人大代表、政协委员我们希望通过他们的故事,来总结渝商的“工匠精神”,给更多渝商如何做企业以启迪

上世纪80年代初,“下海”遭遇挫折的左宗申拜师学艺,专修发动机在掌握了基本的维修技术后,左宗申开了一家摩托车修理铺

谈创新 创新不是什么赚钱就做什么

特派记者 杨野 任明勇 刘波 北京报道

左宗申:全国政协委员,重庆时报数字电子版宗申产业集团董事长兼总裁

而博赛进入大众视野,是在公司成立9年之后2006年底,博赛收购了南美洲圭亚那欧迈矿业公司70%的股权,一举成为重庆当时最大的一笔海外投资,获得了约2亿吨高铝低铁铝矿资源,占领了40%的国际高铝熟料市场份额

说起这个话题,左宗申以一个电视节目开头“不难看出,这些人有很强的定力,能沉下心做事情,不浮躁企业需要有定力的人才,国家也需要有定力的企业”

“工匠精神,在我看来,就是坚定、执着、精益求精甚至不惜花费一生的精力,来做好一件事情”

这也是袁志伦理解的“工匠精神”:坚定、执着、精益求精

袁志伦说,无论是在企业最辉煌,还是最困难的时候,也有不少朋友推荐他做别的行业,包括房地产、担保公司、小贷公司“都被我拒绝重庆时报广告部电话了”

有了好的产品,但固步自封,不紧跟时代的步伐,也不能称之为“工匠精神”

很多时候,袁志伦的名字都和“能源”二字在一起“这辈子,就没有干过别的事情,和金属矿产已经打了整整32年的交道”做了几十年的矿业,为啥不投资别的领域?“我的企业经营之道,就是只做擅长的,不做不熟的无论是在企业最辉煌的时候,还是最困难的时期我始终坚持这一点”

1979年,15岁的袁志伦考入成都科技大学金属材料系1984年毕业后,一直从事金属进出口工作其间,有家乡友人给袁志伦带来铝矾土的样品,经化验,他发现南川铝矾土品质上乘,是难得的矿产资源

袁志伦:全国人大代表,博赛矿业(集团)有限公司董事长

谈管理 精细化管理制订发展路径

以日本著名的小野二郎为例,他被称为“重庆时报爱达国旅寿司之神”,“工匠精神”的典范已经91岁的他依然在根据顾客需求创新,从前,虾是早晨煮好后放入冰箱直到上菜前取出,现在是将虾煮到客人光顾前才取出;给章鱼按摩时间从原来的半小时增加到40至50分钟,只是为了让肉质变软、带出香味“这其实说的是产品不断改进的过程”

坚守才有现在的宗申

这一点,左宗申自己很有体会

不惜一生精力

特派记者 任明勇 刘波 杨野 北京报道

再如,宗申并购了北美最大的水上飞机公司,准备在中国开展水上飞机业务,但国内没有运输机的相关标准,就把运输机的标准套在水上飞机上,这是两个完全不同的东西又如,宗申正在做的超燃冲压发动机,其技术已与美国、俄罗斯处在同一水平上,要销售就需要有关部门的认证,但不知道找哪重庆时报数字电子版个单位去认证

在细分领域做精吃透

我眼中的工匠精神

胡际权:全国人大代表,重庆市国资委党委书记、主任

谈专注 川仪股份已成行业领军企业

1997年重庆直辖,阔别家乡17年的袁志伦回到南川,创办了矿业公司“我是科班出身,干的是本行,博赛在那些年成长很快当然,创业的艰辛,个中酸甜苦辣,只有经历过的人才知道”

耐得住寂寞

在左宗申看来,“工匠精神”就是要有定力、耐得住寂寞、坚守不忘初心,在细分领域做精吃透“宗申的发展有一个原则,就是坚持与摩托车、发动机打交道”

袁志伦说,刚刚过去的2015年,是博赛成立以来最困难的一年有多困难?“这样给你说,博赛原来一年能赚几个亿去年甚至包括前年,属于微利,也就是说没有什么利润”

从一开始做摩托车,到后重庆时报电子版来的通用机械、农用机械、船用机械转型,再到现在的通用航空,宗申一直在老产业的基础上拓展产业链“这些产业链,恰恰是相关多元化的”

李克强总理在作政府工作报告时说,鼓励企业开展个性化定制、柔性化生产、培育精益求精的工匠精神,增品牌、提品质、创品牌这也是针对企业,总理在报告中首提“工匠精神”坚守不忘初心,在细分领域做精吃透”

左宗申建议,与单位要出台政策保证员工沉下心来一样,国家也要有相关政策促进企业沉淀

做最熟悉的领域,自然有底气

对于制造业来说,专注所以专业,心无旁骛地把产品用心地去做好,用产品质量说话,市场自然认同

10年前,为啥敢做重庆当时最大的一笔海外投资?袁志伦说,因为这是他最为熟悉的领域,有底气有自重庆时报爱达社区信能做好

转型也没离开老本行

胡际权认为,企业管理做到专业、细致而严谨,会规避企业盲目转向,转战陌生领域失败的风险

和所有传统制造业企业一样,宗申也面临转型升级的挑战

去年,央视推出系列节目《大国工匠》,讲述了8位特殊劳动者的故事他们在平凡岗位上默默坚守、孜孜不倦、精益求精,最终成长为技术工作者中的“国宝”

他回忆说:“那时整天花着脸,手从来没洗干净过”但凭借着刻苦钻研,他的技术越来越高,听声音就能“诊断”发动机的毛病,因此生意也越来越好“这对个人来说,就是‘工匠精神’做企业也一样,需要坚守”

坚持主业、创新主业、精细管理

拒绝的原因,和产生的效益好与坏关系不大“主要还是因为不熟悉这些领域比如说,成立担保公司重庆时报电子版在线,收取2%的费用,承担了98%的风险我就觉得不靠谱,风险巨大搞小额贷款也是如此,付你的息,吃你的本,很多人可能从借钱那一刻开始,就没有想过要还你的钱,哪一家企业有这么高的利润啊?”

胡际权细致地将“工匠精神”分为了三个层面:坚持主业、创新主业、精细管理“这在渝企身上,都有很好的体现”

左宗申认为,政府要做的,不仅仅是财政上的补贴,更重要的是营造一个宽松的制度环境和法律环境,为企业坚守工匠精神、创新、转型升级铺平道路

为顾客提供最精最好最人性的服务,是服务业的“工匠精神”比如一个超市或商场,货物与其他竞争对手差不多,但它明白企业的本质是做服务,将专注的精神用在如何让顾客在消费购物的过程中,更舒心更愉快更无后顾之重庆时报报数字报忧,那它就拥有了赢得顾客的王牌

图/特派记者 甘侠义

左宗申认为,从事制造业、发展实体经济,商业模式的重要性只占一小部分,更多的要靠实实在在的积累,没有定力、没有长时间的积累,要想做出好的产品不可能“这也是企业本身需要具有的战略思维”


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