年9月，举世瞩目的G20峰会在中国杭州举办，这是中国首次举办G20峰会。G20是全球经济合作的主要平台，在这次G20杭州峰会上，中国向世界提出了全球经济治理的中国方案，为全球经济的可持续发展贡献了自己的力量。
“他山之石，可以攻玉”，G20的机制和模式能否应用到中国旅居养老行业？中国旅居养老行业是否也能拥有一个属于自己的“G20”？正是源于此，中国众多从事养老服务的企业和个人决定为中国旅居养老行业搭建一个平等、共享、交流的平台，让中国旅居养老行业也能拥有一个属于自己的“G20”，它就是“G—中国旅居养老合作会议”，简称为“G”。
3月27日，G中国旅居养老合作会议启动盛会进入倒计时，各项筹备工作已经圆满结束，余家全国各地优秀养老机构负责人集体亮相，盛会一触即发。
但是今天，我们先不想介绍“G”，我们想带大家重温三年前，养老行业著名企业家汝才良先生的访谈录，看看他曾对这个行业前瞻的思考。
汝才良，嘉兴湘家荡颐养中心董事长，而他的逸和源也是杭州地区最大的民办养老机构。曾经是公务员的汝才良早在年便下海了，但9年才开始做养老行业，曾经，在上海拥有的养老床位至少占上海总床位数的五分之一，但仍然直接亏损0万。
究其原因，汝才良认为，中国主要推行养老“”格局，即90%居家养老、7%社区养老、3%机构养老。而他所建养老院，其实不过是所有养老市场上3%的的那部分。
“我觉得这个比例80、10、10才科学，国外养老保险主要是商业资本的涉入，而中国主要是靠发放退休金。所以目前中国步子还太小，还需放开民营资本的进入比率。可喜的是政府正在探索这问题，中国机构养老的比例肯定会提高。”汝才良希望民营资本介入的市场比例并非只有3%。
下面是年12月初《上游商业周刊》对汝才良的访谈，先生真知灼见，即便在3年后的今天，仍然有很强的指导意义。
旅居养老是在完善养老产业链
上游商业周刊：您觉得旅居养老是否补充养老产业链？
汝才良：养老产业是环保绿色产业，它的产业链很长，若整合得好，可以充分促进千岛湖当地绿色农业开发，休闲旅游、农家乐、老年用品和土特产品销售、宾馆餐饮、医疗保健等行业的相应发展、杭黄铁路全线第一个标段已经动工，西湖、千岛湖、黄山等名山名湖连成一线，也为我们拓展了市场。
上游商业周刊：与其他市场相比，养老市场对于您最大的挑战是什么？
汝才良：养老观念的转变。
在实际生活中，大部分老年朋友并没有支配、选择自己晚年生活的权利。很多年轻人依旧认为，父母辈应该省吃俭用帮他们买房买车照顾孩子；而很多老年朋友又抱怨孩子不懂事，不常回家陪陪他们。我很认同我们逸和源休养老人於丽贞阿姨的观点，父母和孩子，就像是一个细胞分裂出一个细胞，彼此亲密又独立。我也有孩子，我必须教会孩子自立。我也有父母，我充分尊重他们的生活方式。
附：重庆时报上游周刊发布日期：-12-03
做养老院三年亏了0万寻找老年消费的“下一个风口”
11月7日，一群养老行业的投资者互相诉说自己渡不过的难关。
“五到十年后，这个市场估计才会慢慢打开”，逐渐成为他们的共识。
一方面，养老机构努力花大价钱把自己打造成一个“家、酒店、医院”，另一方面，在现在老年人的观念中，价格是消费的一大制约，所以现在就有了“空床”。
看来，要在养老行业里找到赢利，让整个商业逻辑顺畅起来，并不是找个有陪护的地方住起来那么简单。
来源地产转型的养老投资者
11月7日，重庆老博会在重庆南坪国际会展中心开幕。汝才良提前一天就来到了重庆，他抽空从住地到会场，仔细端详了下挂在逸和源三个字的展位。
汝才良，嘉兴湘家荡颐养中心董事长。而他的逸和源也是杭州地区最大的民办养老机构。汝才良这次来到重庆的第一目的是学习同行，其次便是寻找入驻重庆市场的机会。
说到学习，汝才良提前一天来便是为了参加一场如恩国际养老产业。
如恩之前是坐落在南岸区丹龙路的一家地产公司如恩岁月。虽然称为重庆唯一养老地产的盘，但最初只有地产，如恩岁月总裁石皎琳并不满意。
9月9日，凯宾斯基酒店，距离石皎琳的新办公地点不远。重庆如恩老年产业集团与德勤（中国）会计师事务所，签订了集团赴港IPO前期财务审计、上市主体架构梳理等工作协议。而之前的重庆如恩老年产业发展有限公司也早已变成重庆如恩老年产业集团。
而11月7日，同样是在凯宾斯基酒店，石皎琳一席正装宣布峰会的开幕。
汝才良就坐在会场中间，听台上讲养老现在的情况。对于汝才良来说，养老行业现在很难，任何一点有用的信息都不能放过，他不想错过任何一个可能的机会。
重庆市老干部事业发展协会副秘书长马驰也是其中之一。
之前曾在重庆合展做高管的他，现在也做了自己的养老机构管理机构。从养老产业投资到公益基金建立，从教育培训到推广营销，马驰的这家机构看起来无所不容，但也在某种程度上表明了，养老缺的东西其实还很多。
赔了0万的朝阳产业
11月7日晚上，重庆文化鉴善堂内，马驰早早准备好自己的名片。
六点半左右，已有不少来自上海、北京、广州等地的养老行业人士。
昏黄的灯光下，茶几上的茶一口没动过，大家三三两两坐着，激烈地讨论着养老未来的趋势。“旅居养老现在就很好”，“智慧养老不能仅仅是之前的RFID技术了”，“现在行业水很深的”，“养老院不该做那么高端”，众多观点被不停的提出。
汝才良也在其中。居然有相熟的小伙伴说汝才良在上海拥有的床位至少占上海总床位数的五分之一，但是，只有汝才良自己才知道，这背后的艰难。
曾经是公务员的汝才良早在年便下海了，但9年才开始做养老行业。
年开张时，汝才良投资一亿元，床位0张，一开始几乎每天汝才良都能看到来给父母咨询的年轻人，报名人数瞬间达到多人，床位供不应求。
但现实不如看上去的那么好，开张三个月，入住的人只有60几个；第二年多个；第三年个人。之前报名的人基本没来入住。前三年投入的1.6亿，直接亏损0万。
这也是为什么汝才良想了解更多信息的原因：“养老产业不是你想象的那么好，虽说是朝阳产业，但是这个行业整体水太深。民营资本担心的其实不仅是入住率的问题。”
老年人90%都是居家养老
中国目前主要推行养老“”格局，即90%居家养老、7%社区养老、3%机构养老。而汝才良建养老院，其实不过是所有养老市场上3%的的那部分。
“我觉得这个比例才科学，国外养老保险主要是商业资本的涉入，而中国主要是靠发放退休金。所以目前中国步子还太小，还需放开民营资本的进入比率。可喜的是政府正在探索这问题，中国机构养老的比例肯定会提高。”汝才良希望民营资本介入的市场比例并非只有3%。
这也是为什么曾吉果并没有重投资发展养老一样。
曾吉果，重庆凯尔老年公寓管理有限公司总经理。是养老行业里不多见的80后，但作为一个海归，曾吉果一直很看好养老市场，所以一回国，她便开始着手介入养老。
在年龄这个问题上，曾吉果并不觉得80后做养老不容易知道老年人的需求，“我曾经在一些培训班上见到不少都是90后的从业者。”
因为是年轻人，曾吉果与汝才良的思路完全不同，从名字便可看出，“我们是发展轻资产模式，现在主要是公建民营，我们做老年公寓的管理与运营。这些设施不由我们来建。”
曾吉果一头短发年轻干练地坐在汝才良对面，面对汝才良曾经的亏损，曾吉果觉得轻资产运营的模式还是风险低一些，“我不透露具体数字，但是我们的财务绝对是很好的。”言下之意，凯尔是一直赚钱的。在这样的运营模式下，只要保证护理人员的专业那就是容易成功的。
同样是轻资产的还有赵启明，上海岸欣智能科技有限公司总经理。同样是年轻人，一身白色休闲装的赵启明，做的却是现在比较高科技的智慧养老。
用赵启明的话来说，简而言之就是给一些养老机构做智能解决方案。比如他们的紧急呼叫设备。主要达到的功能就是一个地区所有的老人与医护人员是联网的，指挥台观察老人的状况，如果出现问题就派距离最近的医护人员前往救助。
另外就是所谓的大数据，经常给老人体检收集到老人身体状况数据，对生活进行安排。
对赵启明来说，这样的模式是成功的，已经配套了几个成熟养老机构的方案，自己还是有信心的。
但对马驰来说，这种方式除了可以护理更加周密外，更多的是节约了养老机构的管理成本，包括人力等等。
这种思路跟之前曾经比较火热的智能家居不谋而合。但老年人是否会消费还是未知数。
END
总编：马驰
编辑：李蛋
重庆汇橙养老公司媒体工作室出品
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