重庆日报:就目前的运营状况来看,实施这一系列的农资业务为集团带来了哪些好处?
重庆日报:进入农资营销4.0时代,市农资集团构建了哪些有效的方法来提高农化服务水平?
市农资集团:目前,我市农资营销模式已从过去以产品为中心的营销1.0时代、以渠道为中心的营销2.0时代和以用户为中心的营销3.0时代发展到了以产业链为中心的4.0时代
推动农资4.0时代的到来,正是因为在农资产品过剩、同质化严重以及互联网的普及发展下,终端用户不仅对产品的选择空间更大,要求也更多、更为详实
其三,在业务的拓展板块,集团同样实现了业务体系的全流程优化,发力金融板块比今日重庆时报如,拟筹建农业机械设备融资租赁公司,在有条件的基层社公司建设汽柴油撬装加油站和新能源汽车配电站,创新农机作业服务;在办好小贷公司、担保公司和商业保理公司等金融服务项目的基础上,探索与兴农担保公司合作,推广应用“贷贷兴农”p2p平台,为农资经销商和农业生产大户提供生产经营流动资金,创新农村合作金融
在发展农资物联网方面,抢抓市供销总社承担的全市农业大数据项目建设机会,将互联网、信息化、智能化、机械化等技术与传统农资购销模式融合,积极推广建设区域农资配送中心、终端配肥站、庄稼医院、农资电商和重庆农资连锁旗舰店,构建一体化农业社会化服务体系
此外,集团还大力拓展新业务,不断寻求企业经营发展的空间和挖掘企业重庆时报爱达整装的经营潜力一方面积极开拓与农业相关的化工和农资供应链业务;另一方面则是开展出口业务,通过与化肥企业进行联营等方式拓展海外市场,按照“一带一路”的发展战略,重点拓展东南亚化肥市场
市农资集团:近年来,集团公司深入实施五大功能区域发展战略,狠抓主营业务,全力打造农业社会化服务平台,并围绕农资主营业务,立足区域市场,在渝中、渝西、渝东北和渝东南四大片区设立了农资公司,进一步拓展区县市场
其一,当城市消费者已经被各种互联网的便捷所包围时,农村的物联网市场才开始发育而恰好在这个时候,集团大力推动“物联网+农资”的一整套动作,有利于将现有实体店的资源优势与互联网的整合到一起,从而使得相应的农资业务也能顺应时代重庆时报数字发展和前进的步伐
因为,农民需要的不再是单一的产品,而是一套成熟、可行的解决方案,农资企业的角色则从为产品寻找顾客转变为为顾客寻找产品
其二,除了实现自身发展以外,市农资集团还利用新业务的开展,帮助农户实现了专业合作社的增值服务以测土培肥为例,近几年,市农资集团先后为璧山莲藕专业合作社、潼南蔬菜合作社、秀山猕猴桃专业合作社等合作社提供并实施了作物营养方案和植保方案,实施精准施肥,收到了十分显著的成效
重庆日报:当前,我市农资营销正处于怎样的发展阶段?与以往相比,其最大的不同是什么?
市农资集团:好处主要有三点
简单来说,在4.0时代,就是要围绕消费者开展的产品、价格、渠道以及促销等多种形式的创新
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