刘长发:重庆晨报总编辑、重庆晨报传媒有限公司董事长
程锋:重庆文化产业投资集团有限公司副总裁
渝商评选、最美系列评选等一系列晨报品牌活动的推出,不仅适应了互联网时代的发展新形势,凸显了重庆晨报的传统媒体优势,又将“上游新闻”等新媒体矩阵融合,效果是有目共睹的
“现在,重报集团又支持建立了重庆晨报传媒有限公司,适应互联网时代传媒大环境,全身心投入新老媒体融合发展”程锋表示,“目前,重庆晨报搭建并完善了平台,构建了传统媒体+现代媒体的生态圈,有很好的条件,但要认真研究读者在哪里这个过程,会面临挑战,希望完全能够市场化发展”对于未来的合作,程锋信心满满
陈余莉重庆时报电子版在线:重庆文化产业投资集团有限公司党委书记、副总裁
对于此次注资带来的影响,重庆日报报业集团党委书记管洪认为,“这次合作,不仅将极大地推动重庆晨报转型,还为集团都市报转型探索出一条重要的道路”
“希望这次的投资合作,共同成就一个优质项目的诞生”程锋首先肯定了重报集团、重庆晨报在内容生产,以及团队竞争力方面的优势,“晨报是一家让读者满意,受人敬佩的都市媒体”
对话
这是一次优势融合 提升信心强强联合
“上游新闻”是以“汇聚向上的力量”为主旨,依托重庆晨报的采编力量,在为用户提供深度的政经报道的同时,还围绕用户的生活信息需要,为用户提供广泛的、有用的生活资讯,是用户深度了解政经发展,深度参与身边生活的最佳移动信重庆时报网络版息工具
管洪:重庆晨报是重报集团最优质项目
要认真研究 如何转型和读者在哪里
作为投资方代表,陈扬对于新注资的“上游新闻”,最关心的就是“怎么营销好”因此,陈扬说,要找准上游新闻的影响力在哪里,并扩大影响力,要解决好这个核心问题,要把它变成有资本收益的平台现在最需要的是抓住这个转型期,引进关键人才、优秀人才新媒体做大一定是爆发式的,这就需要一个强大的团队,用互联网媒体的思维来进行整合,这也是互联网媒体的一个基本思路
重庆日报报业集团、重庆文化产业投资集团有限公司、重庆晨报传媒有限公司三方昨天正式签约,标志着三方将各自发挥自身优势,借助重庆晨报、重庆日报报业集团的内容生产优势,整合重庆文投集团在金融、要重庆时报电话素、技术、体制机制方面的优势,推动传统媒体与新兴媒体融合发展
“当前,我们正处于转型升级期,引进文投集团的合作,带来的6000万元资金,对重庆晨报这样一家都市媒体,在转型攻坚期是十分有利的,这也将促进加快我们转型步伐,提振我们整个团队的信心”
我们要全力以赴快马加鞭
相信晨报内容生产力 点燃上游新闻爆发增长
本报讯 (记者 黎胜斌)2月2日上午10点,重庆晨报传媒有限公司增资扩股签约仪式在重庆日报报业集团举行重庆文化产业投资集团有限公司向“上游新闻”注资6000万元,推动重庆晨报全媒体集群转型升级融合发展
2015年,在重庆晨报创刊20周年之际,按照“融合攻坚年”计划,围绕全媒体一体化建设、内容提质升级、平台渠道拓展三大任务,由重庆日报报业集重庆时报团着力打造的移动新闻客户端“上游新闻”在11月18日正式上线
晨报记者:重报集团旗下有多个平面媒体,他们也都有各自优势,在此次转型升级的谋划发展中,集团为什么把“上游新闻”这一重要的新媒体载体布置给晨报来执行?
“重庆晨报在本地和全国都市报中,有着广泛的影响力,市场形势良好这次投资合作,我们既看重她作为平面媒体多年形成的价值,但更重要的,是关注晨报在新媒体方面的战略布局,尤其是‘上游新闻’客户端对于新闻专业追求的价值,我们判断,这个项目是有投资价值的”
汇聚资源力争上游
“重庆晨报在品牌推广方面有非常强大的能量,这也是能够一起合作的基础”她表示,虽然双方过去有良好的合作关系,知根知底,基础良好,但这次合作还是重庆时报广告价格相当审慎,经过多轮磋商,努力追求实现相互的合作共赢
管洪:重庆日报报业集团党委书记、产业有限责任公司董事长
晨报是重报集团最优质项目
陈扬:重庆文化产业投资集团有限公司总裁
陈余莉介绍了此次投资合作的背景,“投资上游新闻是非常谨慎的,也是经过多次论证对内部来说,一是收益,二是风险在多轮的谈判和沟通后,达成真正的投资合作,我们对重庆晨报优秀团队充满信心”
管洪:首先就是要有开放的心态我们必须深化内部改革,重新完善机制,自我加压,解决好缺技术、缺乏资金等问题此次注资,会给我们带来新的观念
晨报记者:今年,是十三五的开局之年,对重庆晨报、上游新闻而言,也将是一个全新的开局,在融合发展方面,集团层面有些什么样的规今日重庆时报划?
媒体更要有开放融合态度
此次与文投集团的合作,既是重庆晨报新机遇,也是重报集团转型升级的成果
本版图片由本报记者 高科 摄
晨报传媒要成为 集团发展重要增长极
陈余莉提出,未来合作中,在市场化方面,如人才建设,需要有一些提升“上游新闻每天都在成长,但比肩同类型的客户端,还是有一定的差距,我们要共同努力”
晨报记者:2015年11月18日“上游新闻”上线至今,也不过两个多月时间,推出了一批影响读者的重要报道,重报集团此时推动与文投集团的合作,是何考虑?
管洪:一家传统都市报,在当前这个媒体环境下,即便是推出了新媒体矩阵,如果没有外来资金介入,以及新的技术和理念调整,转型的速度不可能得到加快,转型的成果也会来得不尽如人意重庆时报广告部
引进的不只是6000万资金
在共同的资源作用下,三方将合力把“上游新闻”打造成在全国都具有影响力的移动客户端
刘长发说:“我们有着20年的办报经验,汇集了一批内容生产人才,此时,相互的合作,恰好融合了资本与优势、技术与资源,坚定了我们未来的转型道路,携手共创‘上游新闻’美好未来”
深度参与百姓生活
投资方代表重庆文化产业投资集团有限公司总裁陈扬说:“这笔6000万元的投资,是文投集团在新闻传媒领域最大的一笔做出这样的决定,也是经过深思熟虑,看准了重报集团、重庆晨报和“上游新闻”的媒体融合优势、潜力未来,我们会坚定信心,共赴希望,力争上游”
“对重庆晨报而言,这次签约会加快推动晨报自身的转型,是从传统都市报,向融合发展的新媒重庆时报广告部体矩阵建设跨进的良好契机”管洪说,晨报具备深化改革的条件,微博、微信、晨网在同城媒体中都处于前位
对于此次注资带来的影响,重庆日报报业集团党委书记管洪认为,“这次合作,是传统媒体转型升级的标杆和样本,是重庆晨报、重报集团转型的成功探索”
管洪:此次合作,不单单是6000万元的问题,更是技术、管理、体制机制等我们这类传统媒体所不具备的优质资源的引进和整合,是建立规范化股份制媒体企业的第一步更重要的是,我们要看到文投集团作为一家国有大型文化产业集团,不仅有丰厚的资本,还有一大批的资源,而把这样的资源,通过合作嫁接进来,必将加快重庆晨报转型,为都市报转型探索道路
晨报记者:此次与文投集团的合作,带来了6000万元资金,从重庆时报广告价格重报集团这个层面,如何看待和规划?
按照我们的计划,晨报传媒要成为集团发展的重要增长极,在3到5年内,整个收入要达到5个亿左右,利润4000万以上,在同城都市传媒中,晨报要处于领先地位集团对晨报的规划是,通过深化改革,尽快从一个传统都市传媒,蝶变成集新平台、新渠道、新内容为一体,兼有其他传播形式的新互联网媒体
我们要知道,在互联网时代,只有第一名、第二名,甚至连第三名几乎都会被人遗忘在这样的生态环境下,如果转型速度不加快,就可能面临被淘汰,这也是为什么我们要全力以赴,快马加鞭的原因
他们说……
上游新闻 每天都在成长
“这一次,引入文投集团合作,是一次优势融合、提升我们信息的强强联合”在昨日的签约仪式后,重庆晨报总编重庆时报广告刊登辑、重庆晨报传媒有限公司董事长刘长发表示,合作将会极大提升“上游新闻”品牌价值
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